Al estudiar La Guía de ScrumTM desarrollada y soportada por Ken Schwaber y Jeff Sutherland (http://ob.tener.me/1mu1kWz), vemos como parten de señalar que «Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos«, pero lo cierto es que también señalan que «Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el desarrollo de productos complejos», y aunque inicialmente pudiesen parecer la misma aseveración, lo cierto es que existe una sutil diferencia que resulta casi excluyente conceptualmente hablando.
Si continuamos leyendo un poco más, observamos la siguiente aseveración: «Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo». Misma que parece mucho más empática con la definición que señala a Scrum como un marco de trabajo de procesos, que con el clásico pero reductivo enfoque que la mayoría tiende a asumir, que es vincular la utilización del Framework Scrum a la idea de la generación de Productos.

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